2017年1月7日，重庆金菱汽车(集团)有限公司在集团三楼培训室召开金菱集团2017年目标责任书签订誓师大会。董事长兼总裁袁学明、副总裁曹斌、副总裁骆庆文、财务总监陈华新、董事会办公室主任杨选民、总裁助理王国辉、集团各职能部门负责人出席会议，会议由集团人力行政部总经理罗红同志主持，所属各单位总经理、副总经理50余人参加了会议。

会上，袁学明董事长对2016年工作进行了总结，通过集团上下、全体人员的努力及付出，2016年集团完成全年净利润目标，我们取得的成绩可圈可点。2017年是集团“一三五”战略规划的第三年，是管理提升、经营转型的关键之年。

袁学明董事长表示：各所属单位负责人必须提高对签订目标责任书的认识，肩负起应该承担的责任，把压力作为工作动力，把责任作为工作使命，勤于思考，善于应变，善于总结经验教训，理清工作思路，把握每个阶段的工作重心，团结一致，树立大局观。集团已明确组织架构、工作分工、经营目标，现在我们明确提出集团2017年的“16”字指导方针：思想转型、管理提升、应变市场、效益至上。

集团董事长、各分管领导和各店总经理签订了2017年《目标责任书》，对2017年集团总部及各所属单位的目标责任进行明确。总经理代表杨勇、张德林、蒋鸿宾相继发言：他们将以严要求、高标准要求自我，确保企业利润最大化，提高员工满意度，群策群力，将带领团队创造辉煌。

随后，集团人力行政部总经理罗红对2016年人工效能、超额奖金方案、OA办公系统实操等进行了主要内容的宣讲。

2017年金菱集团的每一位员工都应把自己放在对的位置上，平台价值决定个人价值，群体高度决定个人高度，正念、正见、正语、正行，坚信集团是成就辉煌事业的平台，让我们发挥团队的力量、智慧的力量，“自信人生，赢在路上”。