2017年3月16日，重庆金菱汽车(集团)>有限公司召开座谈会，组织集团二级经理以上管理层学习涂建华先生《守住实干精神 提振实体经济》等关于“实体经济该往何处去”文章。董事长兼总裁袁学明、副总裁曹斌、财务总监陈华新、运营部总经理刘强等先后发言，畅谈学习心得。集团还将文章转发到所属重庆、成都、贵阳、南宁、昆明店面，组织全体职工学习。

袁学明董事长结合金菱集团近两年的发展谈学习感想，表示，今年涂建华先生参加全国两会，并发表了“实体经济该往何处去”等文章，具有代表性、前瞻性的企业家精神，尤其对隆鑫各产业集团有着极强的指导意义。金菱集团作为隆鑫控股旗下的汽车贸易服务实体，近两年发展较快。今年一开始，集团一手抓发展，一手抓管理，一季度实现了开门红，汽车销量和利润均实现了增长。学习涂建华先生的文章，就是结合实际，将“实诚、实干、实在、实效”八字方针应用于工作实际，为金菱集团这一实体经济企业创造价值，创造更好的业绩。

副总裁曹斌结合万博和金菱两家4S店的工作实践谈学习感想，表示，两个店连续多年取得了全国经销商第一名的好成绩，获得了很多的荣誉，我们要将其作为“热爱一生”的事业，持续将其发展壮大，通过不断创新，使之成为“百年老店”。

财务总监陈华新表示，涂建华先生提出的“八字方针”对实体经济针对性很强，金菱集团认真领会，在三个方面下足功夫：一是打造有创新价值的企业文化，选对人，同心同路；二是落实优胜劣汰的用人机制，能者上，庸者下，以德为先；细化企业发展的100亿目标，做好品牌、店面，路径选择等工作；三是创立、创新金菱汽车服务品质和品牌；四是整合资源，做大做强，互利共赢，为隆鑫添彩，为重庆增光。

运营部总经理刘强结合今年金菱集团实施的“思想转型、管理提升、应变市场、效益至上”的16字工作方针谈了自己的感想，表示，涂建华先生的“八字方针”对于实体经济的健康发展方向正确，意义重大。我们不仅要埋头苦干，还要抬头向上看，用实际行动丰富实干的金菱文化，吸引更多的客户到店来体验销售，享受金菱提供的优质的服务。