2017年8月6日—7日，金菱集团2017年经营管理人员提升培训及运营经营分析会议在美丽山城的南山之巅举行。金菱集团董事长兼总裁袁学明、副总裁骆庆文、财务总监陈华新、董事会办公室主任杨选民及集团各职能部门总经理、各事业部总经理、各店面总经理及各职能部门经理等分别参与了本次培训与会议。

本次开展内容为培训与会议两个板块，分别在6日和7日举行。金菱集团董事长兼总裁袁学明在会上指出：今天不走， 明天要跑。要想成就自我，过程很重要，未来是奔跑出来的。希望通过本次学习，激发各级管理人员的发展潜力，进一步合理规划个人职业生涯，找到自己适合的位置。与拥有正能量的人同行，多逼自己，多谦让，未来的路才宽广。

(金菱集团董事长兼总裁 袁学明先生发言)

8月6日，经营管理人员提升培训，由两位来自汽车行业的资深培训师进行，内容包括：《管理篇——领导力及自我管理的挑战》、《销售篇——销售漏斗介绍》、《如何打造狼性团队》。随着对管理人员提出的三个问题：他是谁？他需要什么？我能为他做什么？拉开培训帷幕。培训内容由浅入深，环环相扣，培训现场激情活跃，互动频频，为金菱集团的管理人员们带来了丰厚的培训收获。培训中提出在经营管理上，带头人不仅要转起来，常走动，多停留，还要突破传统，合理设计，精细化至各环节。管理者领导的是状态，而不是能力，能力是培养出来的。建立团队狼性亮剑精神。

（培训现场——激情活跃）

8月7日，第一期管理人员培训班结业典礼、企业文化建设宣讲、近期工作安排及沟通、品牌专项会议及运营经营管理分析会议。

会议之企业文化建设宣讲板块，明确传达了金菱集团的企业文化核心理念、企业文化建设内容，包括组织保障、建设规划、落地执行。金菱集团企业文化核心理念是：金菱愿景：走微笑创造价值之路，创汽车生活文化之美。金菱使命：聚力前行、同心同路、共创辉煌。金菱经营方针：管理推动业务，专注务实创新。金菱核心价值观：诚信、实干、创造、人本。金菱精神：自信人生、追求卓越。

本次为期两日的培训与会议，既开展了专项管理提升培训、集团经营运营各项会议，也提出了集团未来建设的方向，明确了近期的工作安排与工作重点、企业文化建设的重要性与必然性。金菱集团应团结一致，攻坚克难，聚人聚心，共创辉煌。

（金菱集团管理层与第一期管理人员合影）

部分现场花絮