不忘初心，砥砺前行。截止10月31日，贵阳金中豪Jeep 4S店提前2个月超额完成2018年度经营净利润目标。2018年1至10月，在集团领导的重视以及兄弟店面的支持下，通过全体员工共同努力，贵阳金中豪店实现销售台次1041台，维修产值突破2000万，并以优异的利润产值提前完成年度任务。

11月21日，金菱集团常务副总裁袁代清、财务总监陈华新等一行莅临金菱集团旗下贵阳金中豪店，慰问全体员工，并庆贺取得的优异成绩。袁代清总现场发表讲话，对全体员工的辛苦付出予以高度肯定，同时确定贵阳金中豪2018年度最后两个月挑战目标。

目标的达成离不开团队的努力，“优化、调整、总结、突破”是四个关键词。4月份，在集团领导的重视下，集团总裁助理褚夫各带领销售、售后、市场支援团队，对贵阳金中豪店进行专项提升。国际车展期间，优化内外促政策，梳理销售运营流程细节，实时总结改进，展前关单会实现订单41台，车展现场签单123台，月订单量从99台上升至212台，极大的提升了销售团队士气，有效保障销售板块目标达成；集团售后帮扶团队，针对售后运营实际问题制定有效策略，并从兄弟店面派遣支援人员驻店，协助提升，突破瓶颈，2季度售后产值同比增长37%，并保持稳定增长。

在店总经理高虎的带领下，金中豪店面各部门团结协作，工作精益求精。总经理助理兼销售经理冉斌认真分析展厅接待客户状况，实现主管共战，市销共战，认真接待每一位进店客户。客服部与售后部紧密配合，进行保有客户招揽，提升进厂台次。行政部作为后勤保障部门，团结协作，共筑价值。

可喜成绩的背后离不开新老客户的支持，更是全员共战、共同努力的结果。金中豪将不骄不躁、继续努力，向本年度最后两个月奋进，力争破新高！

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