7月16日，金菱集团2019年半年工作会议在花之都昆明“金菱车时光”园区召开。本次会议以“初心不改，群策群力，直面挑战，共战2019”为主题，金菱集团董事长兼总裁袁学明、集团领导层和职能部门总经理、经理，集团旗下店面总经理、副总经理、总经理助理共45人出席了会议。

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集团首席财务官陈华新对上半年经营目标完成情况进行了总结，对存在的经营管理问题进行了剖析，并提出了下一步的工作要求及建议，强化营销，开源提质，重视过程管理，提高内控管理水平。

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集团各职能部门总经理也对组织架构调整、工作职责做了宣讲，明确了集团对店面的职能管理，指导店面进行业务开拓、弱项改善、流程细化和管理提升，支持各项业务落地开展。

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虽然车市有寒冬，但只要我们有了抵御严寒的能力，任何风雪终将不再可怕。成都凯迪/金致店总经理杨大江、重庆大观/瑞盈/金榜店总经理谢宏宽作为优秀总经理代表的发言恰好印证了这一点，他们总结出在现有的市场环境下，唯有熔炼团队、真抓实干、创新突破、敢于挑战，才能最终跑赢大盘，担起自身的这份使命！

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会上，董事长作出重要讲话，通过3个案例，阐明了全员共战、把握商机、差异化营销的重要性，并对下半年的工作方向进行了指示，强化基础管理、流程管理，强化员工培训；调整运营思想，注重员工和客户的细节体验，做差异化营销；集团与店面共战，直面问题，提出解决方案；运用多样化的激励方式鼓励想干事、能干事、干成事的员工。

董事长强调，在金菱的平台上，只有真正的放下行囊，摈弃当过客的思想，安心并脚踏实地对准目标努力冲刺，才能收获好的结果。

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在会后的团建活动中，平时带领团队的领导和总经理们在每一个比赛项目中全情投入。他们用行动证明了任困难都是可以克服的，只要认准目标，全力以赴，必将获得胜利！

初心不改，群策群力，直面挑战，共战2019！

金菱车世界

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