4月18日下午6点，金菱集团重庆区域一季度工作总结及交流会议在重庆市巴南区二圣镇花镜院子圆满召开。集团董事长袁学明、执行总裁袁代清、首席财务官陈华新、常务副总裁骆庆文等集团领导层和重庆区域各店面总经理、专业公司负责人参加了本次会议。

2019年，汽车市场萎靡下滑，汽车行业艰难异常，各家店面均面临着诸多经营困难，总结过去、汲取经验、升华管理，提高效益在这个阶段更尤为重要。会上，首席财务官陈华新总结了一季度预算执行情况并提出后续财务管理工作要求；执行总裁袁代清比较各位分管领导的营销进度数据后，提出营销工作要求；董事长袁学明提出的“情怀营销”的新理念，使本次会议到达高潮，参会人员就各自对于“情怀营销”的理解各抒己见。

袁代清总提到，任何一种新理念的创立都是社会生活进步和实践的客观反映，从销售商品到营销商品就体现的是一种销售行为和方式及销售理念的进步。情怀营销的核心理念就是要有追求极致的工作作风，要把身边的每一件事都做得更好，让我们的客户感受和体验到最优最美最有价值的服务。极致代表的是要有更高的追求，含蓄代表的是一种企业素养和底蕴，内敛代表的是一种企业修为和能力。所有都离不开创意，创意才是生产力，才有生命力，才能走更远。

企业营销管理顺口溜

基础管理是核心，项目细分精准化。

数据分析找短板，制定措施再出发。

归纳总结不可少，减少失误保效益。

团队效能高不高，领军人物是关键。

市场竞争是常态，管理到位能力强。

金菱车世界

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